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南山集团轻合金开展“红牌作战”持续推进精益管理水平

woniu 测评 2021-05-04 21:01:28 714 0

近日,南山集团轻合金公司在精整厂4#拉矫、涂层及DOS线首次启动6S现场管理“红牌作战活动”,旨在大力推进6S百日作战活动,深挖生产作业现场、仓储作业现场、办公现场、公共区域存在的管理弱项和问题,进一步提升精益现场管理水平。该公司领导、设备部、调度部、精益办成员、各分厂精益干事20余人参加活动。
南山集团轻合金开展“红牌作战”持续推进精益管理水平此次活动分2个小组同时进行,包括活动动员、现场查找、活动总结、最终验收四个阶段。遵循“敢于发现问题,善于解决问题”的原则,对拉矫、涂层及DOS线现场管理“问题点”进行检查、暴露,并张贴红牌标识,以警示、督促各责任部门实施整理整顿,并将在规定时间复查整改结果,使生产和工作现场达到6S标准要求。
据悉,为了使员工能主动将工作现场的问题暴露出来,评比规则引入不考核发现数量,最终只考虑整改率。本次活动共用时2.5个小时,发现各类问题74项,4#拉矫42项、DOS线11项、涂层线21项,将问题点全部记录清楚,张贴红牌,明确责任人及整改期限。
5月4日该公司精益办人员对本次红牌作战中发现的问题进行验收,除5项未到整改日期外,其余69项全部整改完毕。
通过本次红牌作战活动,使公司员工明白了红牌的意义并积极地去改善,达到整理、整顿的目的,进一步提高了现场的6S管理水平,促进企业健康平稳快速发展

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